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【网投十大信誉平台】甘泉长流民欢笑——江西省吉安市青原区创新农村饮水安全工程管理机制
本文摘要:  □通讯员刘茂林  “方先师傅,我家水管轰了。

  □通讯员刘茂林  “方先师傅,我家水管轰了。”“哦,我立刻来!”在江西吉安市青原区东固畲族乡南龙村,无论白天,还是夜晚,接电话后,村自来水厂管理员史方再行立马赶去。“较少了跑完、冒、溢,供水成本自然而然降下来。

”史方再行说道。  南龙村自来水厂于2010年竣工供水,获益范围有9个自然村900多人。想起水厂,南龙村群众心里都有一本账:开始自来水价2块以上,时断时续,尤其闹心。后来,由于管理疏于、入不敷出,村自来水厂差点关门。

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2012年,该区把南龙村自来水厂转交村理事会管理,大力实行村民自治权、绩效管理、优质服务,自来水价一下降至9毛,甘甜的清泉再度持续滋润当地群众。  南龙村自来水厂的变化,在青原区只是一个现象。近年来,该区扎根建成更加要用好管好,因地制宜,推展农村饮水安全工程管理机制创意,承托农村饮水安全工程效益持续充分发挥,让群众能长年喝上安全性饮用水。  近几年,青原区农村饮水安全性工程建设步入千载难逢的机遇,在国家项目的反对下,该区投放资金6070多万元,先后竣工大小集中于供水工程69一处,总计解决问题农村不安全性饮水人口12.14万人。

  随着时间的流逝,农村饮水安全工程管理问题慢慢曝露出来,比如水价问题、水质问题、修理问题、管理问题等。其中任何一个问题,都会造成农村饮水安全工程沦为“摆放”,民心工程变成“伤民工程”。据理解,最初,该区曾有大约有五分之一的集中于供水工程正处于半中断状态。

  在艰难和问题面前,该区没规避,而是迎难而上,大力创意工程管理模式,在城郊集中于供水工程管理上,接管给城市自来水厂管理,让群众享用同网同质同价的待遇。在千吨万人集中于供水工程管理上,通过市场化运作,聘用有资质的单位实施专业管理,或由当地政府重新组建机构展开管理,让群众享用专业化服务。在百吨千人集中于供水工程,或更加小工程管理上,由村委会或村理事会展开管理,构建村民自治权。

“实施分类管理,有效地解决问题了建管僵化问题,更佳地充分发挥了工程效益。”区水务局副局长汤小勇讲解。  严苛供水水源管理。

该区对使用地下水源的供水工程,每半年展开一次水质检验;对使用地表水源的供水工程,每月最少检测一次水质,确保供水水质合乎国家标准。同时,该区定期积极开展农村集中于供水公共卫生督查,敦促供水单位实施计量特药消毒设备、制水消毒工艺、用于合乎国家标准的过河产品等,源头未尽,确保水质安全性。  合理制订自来水价。该区按照“政府引领、市场运作、群众参予、水价合理”的拒绝,的组织物价、水务、改委等部门和有关乡镇、供水单位、群众代表举办自来水价听证会,合理制订区域水价,实施计量收费,让群众递明白钱。

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目前,该区东固、文陂等地水价每吨1元,富滩、值夏等地水价每吨1.2元。  实行扁平化管理。农村饮水安全工程线宽、点多、面广,管网漏损亲率居高不下,还直接影响了水价构成。

为及时修缮管网漏损问题,保证群众用得起、用得顺心,该区实行扁平化、绩效化管理,每个行政村实施1名以上自来水管理员,负责管理设备管理、管网修理、水费没收等,让供水设备沦为“永动机”,时刻为群众获取安全性自来水。


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